ÇİÇEK HAREKETİ • Sen de Cumhurbaşkanı Olabilirsin! Milli Liyakat Anayasası’nı İncele!
Çiçek KurumlarMillî Sağlık Teşkilatı

HERKES İÇİN GÜVENLİ VE ERİŞİLEBİLİR SAĞLIK

Millî Sağlık Teşkilatı

Koruyucu sağlık, erken tanı, güvenli tedavi, güçlü sağlık çalışanı ve kesintisiz bakım tek bir sorumluluk zincirinde birleşecektir.

Bu sayfa mevcut Sağlık Bakanlığının merkez, taşra ve hizmet sunum yapısını sıfırdan ele alır. Korunacak sağlık kapasitesini, ayrılacak yetkileri, kaldırılacak görev çakışmalarını ve vatandaşın sağlık hakkını güçlendirecek yeni işleyişi adım adım açıklar.

01

BUGÜNKÜ TEMEL SORUN

Sağlık sistemi büyük bir hizmet kapasitesine rağmen her vatandaş için aynı hızda, kalitede ve güvenlikte sonuç üretememektedir

Türkiye’nin sağlık sistemi aile hekimliklerinden şehir hastanelerine, acil sağlık ağından halk sağlığı laboratuvarlarına kadar çok geniş bir yapı üzerinden çalışır. Bu kapasite önemli bir devlet birikimidir; ancak vatandaşın yaşadığı gerçek sonuç bulunduğu bölgeye, hastanenin yoğunluğuna, uzman erişimine ve sevk zincirinin işleyişine göre değişebilmektedir.

Mevcut yapı koruyucu sağlık, tedavi hizmetleri, kamu hastaneleri, acil sağlık, sağlık yatırımları, bilgi sistemleri, personel ve ilaç-tıbbi cihaz düzenlemesini aynı üst yönetim çevresinde toplar. Görevlerin çokluğu, karar ile uygulama arasındaki mesafeyi büyütmekte; bazı alanlarda merkezî yoğunlaşma, bazı alanlarda ise parçalı sorumluluk üretmektedir.

Yeni modelin başlangıç ilkesi açıktır: sağlık hizmeti kurumların büyüklüğüyle değil, insanın zamanında doğru hizmete ulaşması, zarar görmemesi, hakkını bilmesi ve tedavi sonrasında izlenebilmesiyle ölçülecektir.

02

SORUNUN KÖKÜ

Tedavi merkezli ve parçalı işleyiş, koruyucu sağlık ile hastane hizmeti arasındaki dengeyi zayıflatmaktadır

Sağlık sistemleri yalnız hastalık ortaya çıktıktan sonra müdahale ederek sürdürülebilir olamaz. Aşılama, erken tanı, çevresel risklerin azaltılması, anne-çocuk sağlığı, ruh sağlığı ve kronik hastalık takibi yeterince güçlü değilse hastaneler sürekli artan bir yük altında kalır.

Sorunun kökü yalnız yatak, bina veya cihaz sayısı değildir. Birinci basamak, ikinci ve üçüncü basamak, acil sağlık, rehabilitasyon ve evde sağlık arasında açık bir bakım zinciri kurulmadığında vatandaş aynı bilgiyi tekrar tekrar verir, gereksiz tetkikler yapılır ve sorumluluk bir kurumdan diğerine taşınır.

Çözüm sağlık hizmetini tek merkezde toplamak değil; koruma, teşhis, tedavi, rehabilitasyon ve izlem görevlerini birbirine bağlı fakat sorumluları belirli bir zincire dönüştürmektir.

03

MEVCUT YÖNETSEL ŞEMA

Bugünkü Sağlık Bakanlığı çok sayıda genel müdürlük, kurul, başkanlık ve taşra birimi üzerinden çalışmaktadır

Güncel merkez yapıda Halk Sağlığı, Kamu Hastaneleri, Sağlık Hizmetleri, Acil Sağlık Hizmetleri, Sağlığın Geliştirilmesi, Sağlık Bilgi Sistemleri, Sağlık Yatırımları, Yönetim Hizmetleri, Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler ile Türkiye Hudut ve Sahiller Sağlık genel müdürlükleri bulunmaktadır.

Teftiş Kurulu, Strateji Geliştirme, Hukuk Hizmetleri, iç denetim ve destek birimleri merkez yapıyı tamamlar. Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu düzenleyici görev yürütür; il sağlık müdürlükleri ve bağlı sağlık tesisleri taşra uygulamasını gerçekleştirir.

Yeni model bu birikimi yok etmeyecektir. Korunacak uzmanlıklar daha açık görev alanlarında birleştirilecek; politika üreten, hizmet sunan, denetleyen ve ruhsat veren birimler arasındaki sınırlar belirginleştirilecektir.

04

DÖNÜŞÜMÜN ANA İLKESİ

Sağlık Bakanlığı, sağlık hakkını kesintisiz ve eşit biçimde sağlayan Millî Sağlık Teşkilatına dönüşecektir

Teşkilat Başbakanın genel anayasal sorumluluğu altında çalışır. Teşkilat Başkanı sağlık hizmetlerinin planlanması, uygulanması, izlenmesi ve sürekliliğinden sorumludur; bilimsel kararlara, klinik tercihlere veya bağımsız düzenleyici kurumlara kişisel talimat veremez.

Teşkilatın görevi yalnız hastane işletmek değildir. Toplum sağlığını korumak, bölgesel sağlık eşitsizliklerini azaltmak, sağlık çalışanını güvenli koşullarda desteklemek ve kamu kaynağını ölçülebilir sağlık sonuçlarına dönüştürmek zorundadır.

Sağlık hizmeti vatandaşın gelirine, yakınlığına veya kişisel bağlantısına göre değişmeyecektir. Ortak hizmet standartları ülkenin her yerinde geçerli olacak; farklı ihtiyaçlara göre kaynak dağılımı yapılacaktır.

05

ANAYASAL KONUM

Teşkilat sağlık hizmetinin yürütme organıdır; bilimsel düzenleme, meslek disiplini ve yargısal denetimin yerine geçemez

TBMM sağlık hakkının temel esaslarını, bütçeyi ve hizmet güvencelerini kanunla belirler. Başbakan sağlık politikasının siyasi sorumluluğunu taşır; Teşkilat Başkanı bu çerçevenin uzmanlıkla uygulanmasından sorumludur.

Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu bilimsel ve düzenleyici kararlarında bağımsız kalır. Meslek kuruluşları kendi kanuni görevlerini, yargı organları ise uyuşmazlık ve hak ihlali denetimini yürütür.

Bu ayrım dağınıklık yaratmaz. Politika, hizmet, düzenleme ve denetim görevlerini doğru kurumda toplar; aynı makamın hem hizmet sunup hem kendi hizmetini denetlemesini önler.

06

TEŞKİLAT BAŞKANI

Teşkilat Başkanı sağlık yönetimi deneyimi, etik yeterlik ve ölçülebilir yöneticilik geçmişiyle belirlenecektir

Başkanlık için en az on yıl doğrulanabilir sağlık yönetimi veya büyük ölçekli kamu hizmeti yöneticiliği aranır. Klinik unvan tek başına yeterli sayılmaz; bütçe, insan kaynağı, kriz yönetimi ve kalite güvenliği deneyimi birlikte değerlendirilir.

Adayın mal bildirimi, çıkar çatışmaları, özel hastane, ilaç, cihaz ve sigorta sektörüyle ilişkileri açıklanır. Değerlendirme gerekçeli biçimde yayımlanır ve atama yargı denetimine açık olur.

Başkan kurumu tek başına yönetmez. Her ana hizmet alanının sorumlusu, performans hedefi ve hesap verme düzeni kanunla belirlenir; yetki kişiye değil göreve bağlanır.

07

MERKEZ TEŞKİLATI

Bakan yardımcılığı katmanları yerine işlev esaslı ve doğrudan sorumlu bir merkez yapısı kurulacaktır

Merkez yapı; Toplum Sağlığı, Birinci Basamak, Hastane Hizmetleri, Acil ve Afet Sağlığı, Ruh Sağlığı, Anne-Çocuk Sağlığı, Sağlık İnsan Gücü, Sağlık Teknolojileri, Veri ve Dijital Sağlık, Yatırım ve Lojistik ile Kalite ve Hasta Güvenliği hizmet alanlarından oluşur.

Her hizmet alanı politika hazırlama, standart belirleme, uygulama desteği ve sonuç izleme görevlerini açık biçimde yürütür. Aynı konuda birden fazla genel müdürlüğün paralel talimat üretmesi önlenir.

Hukuk, bütçe, iç kontrol, teftiş ve destek birimleri hizmet alanlarının yerine karar vermez. Bu birimler hukuka uygunluk, mali disiplin ve kurumsal süreklilik sağlar.

08

TOPLUM SAĞLIĞI

Koruyucu sağlık hizmeti hastane sisteminin arkasında kalan bir faaliyet değil, sağlık düzeninin ilk basamağı olacaktır

Aşılama, bulaşıcı hastalık izlemi, kanser taramaları, kronik hastalık önleme, çevre sağlığı, okul sağlığı ve iş sağlığı verileri tek toplum sağlığı planında birleştirilir.

İl ve bölge bazında sağlık risk haritaları yayımlanır. Kaynaklar yalnız nüfusa göre değil; yaş, yoksulluk, çevresel risk, hastalık yükü ve erişim güçlüğüne göre dağıtılır.

Koruyucu sağlık sonuçları yıllık olarak açıklanır. Başarı yalnız hastane işlem sayısıyla değil, önlenebilir hastalıkların ve erken ölümlerin azalmasıyla ölçülür.

09

BİRİNCİ BASAMAK

Aile hekimliği gerçek bir sağlık kapısı, izlem merkezi ve güvenli sevk noktası hâline getirilecektir

Aile hekimi vatandaşın sağlık geçmişini sürekli izler, koruyucu hizmetleri yürütür ve gerektiğinde uygun uzmanlık alanına yönlendirir. Bu sistem vatandaşı hastane kapısında dolaştıran değil, doğru yere ulaştıran bir yapı olmalıdır.

Aile sağlığı ekipleri hekim, hemşire, ebe, psikolog, diyetisyen ve sosyal hizmet desteğine erişebilir. Bölgenin ihtiyacına göre ekip yapısı genişletilir.

Sevk zinciri cezalandırıcı bir engel olarak kurulmaz. Acil, kanser şüphesi, gebelik ve çocuk sağlığı gibi durumlarda hızlı geçiş kanalları bulunur; gereksiz başvurular ise bilgilendirme ve koordinasyonla azaltılır.

10

HASTANE HİZMETLERİ

Kamu hastaneleri işlem sayısı değil güvenli tedavi, sonuç ve hasta deneyimi üzerinden yönetilecektir

Hastaneler bölgesel hizmet ağları içinde planlanır. Aynı bölgede gereksiz cihaz, bölüm veya bina tekrarı yerine tamamlayıcı kapasite oluşturulur.

Başhekimlik klinik kalite ve hasta güvenliğinden; idari yönetim bütçe, insan kaynağı, lojistik ve bina işletmesinden sorumlu olur. Klinik karar ile idari çıkar birbirine karıştırılmaz.

Hastane performansı yalnız muayene ve ameliyat sayısıyla ölçülmez. Komplikasyon, yeniden yatış, enfeksiyon, bekleme süresi, hasta güvenliği ve iyileşme sonuçları birlikte değerlendirilir.

11

SEVK VE BAKIM ZİNCİRİ

Vatandaşın tanıdan tedaviye, rehabilitasyondan evde bakıma kadar bütün süreci izlenebilir olacaktır

Birinci basamak, hastane, rehabilitasyon, palyatif bakım ve evde sağlık arasında ortak bakım planı kullanılır. Kurum değiştiğinde tıbbi bilgi ve sorumluluk kaybolmaz.

Her sevk işlemi gerekçe, öncelik ve hedef süreyle kaydedilir. Hastanın randevu aramak için kurumlar arasında bırakılması önlenir.

Taburculuk tedavinin bitişi sayılmaz. İlaç, kontrol, evde bakım, rehabilitasyon ve sosyal destek ihtiyaçları birlikte planlanır.

12

ACİL SAĞLIK

112 sistemi, acil servisler ve afet sağlık kapasitesi tek komuta değil tek uyum standardı içinde çalışacaktır

Çağrı karşılama, ambulans yönlendirme, hastane kapasitesi ve acil servis triyajı ortak dijital akışta izlenir. Ambulansın hastane aradığı değil, uygun yatağın sistem tarafından bulunduğu bir düzen kurulur.

Acil servisler acil olmayan başvurular nedeniyle işlevsiz hâle gelmemelidir. Birinci basamak ve nöbetçi hizmetler güçlendirilir; vatandaş doğru hizmet noktasına yönlendirilir.

Afet ve kitlesel yaralanmada Millî Sağlık Teşkilatı ile Afet ve Acil Durum Teşkilatı arasında önceden yazılmış görev protokolleri uygulanır. Komuta, lojistik ve klinik karar zinciri tatbikatla sınanır.

13

RUH SAĞLIĞI

Ruh sağlığı hizmeti hastane duvarları içine sıkışmayacak, toplum temelli ve erişilebilir hâle gelecektir

Koruyucu ruh sağlığı, erken müdahale, bağımlılık tedavisi, çocuk ve ergen ruh sağlığı ile kriz desteği ortak bir hizmet planında ele alınır.

Toplum ruh sağlığı merkezleri, aile hekimliği, okul ve sosyal hizmet yapılarıyla güvenli yönlendirme sistemi kurar. Kişinin damgalanması ve verisinin gereksiz paylaşılması önlenir.

Zorunlu tedavi ve özgürlüğü sınırlayan müdahaleler açık kanun, uzman değerlendirmesi ve etkili yargı denetimine bağlı olur.

14

ANNE, ÇOCUK VE ÜREME SAĞLIĞI

Gebelikten erken çocukluğa kadar kesintisiz izlem ve güvenli doğum güvencesi sağlanacaktır

Gebelik izlemi, doğum, yenidoğan taraması, aşılama ve çocuk gelişimi tek bakım zincirinde yürütülür. Riskli gebelikler erken belirlenir ve uygun merkeze zamanında yönlendirilir.

Anne ve bebek ölümünün her vakası bağımsız klinik incelemeye tabi tutulur. Amaç suçlu bulmak değil, tekrarını önleyecek sistem hatasını ortaya çıkarmaktır.

Üreme sağlığı hizmetleri bilimsel bilgi, mahremiyet, gönüllülük ve ayrımcılık yasağı esasına dayanır.

15

SAĞLIK İNSAN GÜCÜ

Hekim, hemşire, ebe ve bütün sağlık çalışanları için ihtiyaca dayalı planlama ve güvenli çalışma düzeni kurulacaktır

Personel planlaması yalnız kadro sayısına değil; nüfus, hastalık yükü, vardiya yoğunluğu, bölgesel erişim ve hizmet türüne göre yapılır.

Atama, yer değiştirme, terfi ve yönetici seçimi açık ölçütlerle yürütülür. Mülakat varsa kayıt altına alınır; gerekçeli sonuç ve etkili itiraz yolu bulunur.

Sağlıkta şiddet, tükenmişlik ve aşırı çalışma olağan kabul edilmez. Güvenlik, dinlenme, psikososyal destek ve mesleki sorumluluk birlikte düzenlenir.

16

MESLEKİ GELİŞİM

Sağlık çalışanının bilgisi diploma gününde sabit kalmayacak, sürekli ve ölçülebilir biçimde güncellenecektir

Klinik rehberler, yeni teknoloji, hasta güvenliği ve etik alanlarında sürekli eğitim sistemi kurulur. Eğitim yalnız çevrim içi belge tamamlamaya indirgenmez.

Yüksek riskli uygulamalarda periyodik yeterlik doğrulaması yapılır. Eksikliği bulunan çalışan cezalandırılmadan önce destek ve yeniden eğitim alır.

Eğitim içerikleri üniversiteler, meslek kuruluşları ve bağımsız bilim kurullarıyla hazırlanır; ticari şirketlerin yönlendirmesine kapalı olur.

17

RANDEVU VE BEKLEME SÜRELERİ

Randevu sistemi görünmez kuyruk üretmeyecek; öncelik, süre ve kapasite açık biçimde yönetilecektir

Her uzmanlık için hedef bekleme süresi belirlenir. Süre aşıldığında vatandaş alternatif kamu hizmetine yönlendirilir ve gecikmenin nedeni kayıt altına alınır.

Randevu bulunamadığında sorumluluk vatandaşa yüklenmez. Bölgesel kapasite açığı, personel planı ve sevk tercihleri birlikte analiz edilir.

İptal ve kullanılmayan randevular için kademeli bilgilendirme uygulanır. Sağlık hakkını engelleyen cezalandırıcı ve ölçüsüz yöntemlerden kaçınılır.

18

İLAÇ VE TIBBİ CİHAZ

Ruhsat, güvenlik ve piyasa denetimi hizmet sunan teşkilattan bilimsel olarak bağımsız yürütülecektir

Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu ruhsat, farmakovijilans, geri çağırma, piyasa gözetimi ve klinik araştırma denetiminde bilimsel bağımsızlığa sahip olur.

Millî Sağlık Teşkilatı ihtiyaç ve geri ödeme verisi sağlar; ancak belirli ürünün ruhsatı veya güvenlik kararı hakkında talimat veremez.

İlaç ve cihaz kararlarında bilimsel gerekçe, çıkar çatışması beyanı ve karar özeti yayımlanır. Ticari sır gerekçesi hasta güvenliğini gizleyemez.

19

İLAÇ ERİŞİMİ

Temel ilaçlara sürekli erişim, fiyat istikrarı ve tedarik güvenliği birlikte sağlanacaktır

Kritik ilaç listesi, stok düzeyi ve alternatif tedarik planı sürekli izlenir. Tek üretici veya tek ülkeye bağımlılık riskleri önceden belirlenir.

Fiyatlandırma, geri ödeme ve tedarik kararları birbirinden kopuk yürütülmez. Vatandaşın ilacı bulamadığı bir mali tasarruf başarı sayılmaz.

Yerli üretim politikası kalite ve güvenlik standardını düşürmez. Stratejik ürünlerde kamu alım gücü, şeffaf ve uzun vadeli sözleşmelerle kullanılır.

20

SAĞLIK TEKNOLOJİLERİ

Yeni cihaz, ilaç ve tedavi yöntemleri bilimsel yarar, maliyet ve eşit erişim ölçütleriyle değerlendirilecektir

Sağlık teknolojisi değerlendirmesi klinik etkinlik, güvenlik, maliyet, bütçe etkisi ve etik sonuçları birlikte inceler.

Karar süreçlerine hasta temsilcileri, klinisyenler, ekonomistler ve etik uzmanları katılır. Çıkar çatışmaları açıkça yayımlanır.

Teknolojiye erişim rastlantısal hastane imkânına bağlı kalmaz. Ulusal kararlar bölgesel kapasite planıyla birlikte uygulanır.

21

DİJİTAL SAĞLIK

Sağlık verisi hizmeti kolaylaştıracak; vatandaşın mahremiyetini ve karar hakkını zayıflatmayacaktır

e-Nabız, hastane bilgi sistemleri, aile hekimliği kayıtları ve laboratuvar verileri ortak güvenlik standardında çalışır. Gereksiz veri kopyaları ve yetkisiz erişim önlenir.

Vatandaş verisine kimin, ne zaman ve hangi amaçla eriştiğini görebilir. Hatalı kaydın düzeltilmesi ve yetkisiz erişime itiraz için açık yol bulunur.

Veri paylaşımı hizmet için gerekli olanla sınırlıdır. Sigorta, işveren veya ticari şirketlerin sağlık verisine dolaylı erişimi engellenir.

22

YAPAY ZEKÂ VE KLİNİK KARAR

Yapay zekâ hekimin yerine geçmeyecek, açıklanabilir ve denetlenebilir destek aracı olarak kullanılacaktır

Tanı, görüntüleme, triyaj ve risk tahmini sistemleri bağımsız klinik doğrulamadan geçmeden kullanılamaz.

Son karar yetkili sağlık meslek mensubunda kalır. Sistem önerisinin gerekçesi ve hata riski görülebilir olmalıdır.

Algoritmik ayrımcılık, veri kaynağı ve güvenlik açıkları düzenli olarak denetlenir. Hastanın otomatik karara itiraz hakkı bulunur.

23

HASTA HAKLARI

Hasta bilgi, rıza, mahremiyet, güvenli tedavi ve etkili başvuru haklarına sahip olacaktır

Aydınlatılmış onam anlaşılır dilde ve gerçek seçenekleri göstererek alınır. İmza, bilgilendirmenin yerini tutmaz.

Hasta hakları birimleri hastanenin itibarını koruyan değil, başvuruyu tarafsız inceleyen yapılar olur. Ağır zarar iddiaları bağımsız incelemeye aktarılır.

Kararlar gerekçeli ve süreli verilir. Hasta başvuru yaptığı için hizmette ayrımcılığa uğramaz.

24

HASTA GÜVENLİĞİ

Tıbbi hata gizlenmeyecek; öğrenme, bildirim ve önleme sistemi kurulacaktır

İlaç hatası, düşme, yanlış taraf işlemi, enfeksiyon ve ciddi istenmeyen olaylar standart biçimde bildirilir.

İyi niyetli bildirim yapan çalışan korunur. Ağır ihmal, kasıt ve kayıt gizleme ise ayrı disiplin ve ceza süreçlerine tabi olur.

Ulusal hasta güvenliği raporu yayımlanır. Kurumlar arası karşılaştırma cezalandırmak için değil, riskli alanları iyileştirmek için kullanılır.

25

KALİTE VE AKREDİTASYON

Sağlık tesislerinin kalitesi evrak üzerinden değil gerçek klinik sonuç ve güvenlik üzerinden değerlendirilecektir

Akreditasyon standartları hasta güvenliği, klinik sonuç, çalışan güvenliği, enfeksiyon, veri doğruluğu ve erişilebilirliği kapsar.

Değerlendirme ekipleri hizmet sunan yönetimden bağımsız olur. Bulguların özeti kamuoyuna açıklanır.

Eksiklik için süreli iyileştirme planı verilir. Yaşamı tehdit eden risklerde hizmet sınırlaması veya geçici durdurma uygulanabilir.

26

ÖZEL SAĞLIK HİZMETLERİ

Özel hastane ve merkezler kamu sağlığı standardının dışında ayrı bir düzen kuramayacaktır

Ruhsat, kadro, reklam, ücret, hasta güvenliği ve acil hizmet yükümlülükleri açık kurallara bağlanır.

Kamu personeli, kamu cihazı veya kamu verisinin özel çıkar için kullanılması engellenir. Çıkar çatışmaları ve ikili çalışma açıkça denetlenir.

Özel kuruluşta hizmet alan kişi de aynı hasta haklarına sahiptir. Ücret ve işlem bilgisi tedavi öncesinde anlaşılır biçimde açıklanır.

27

SAĞLIK FİNANSMANI

Kamu kaynağı işlem hacmini değil sağlık sonucunu, erişimi ve kaliteyi destekleyecektir

Ödeme modelleri gereksiz işlem üretmeyecek biçimde düzenlenir. Koruyucu sağlık, kronik hastalık yönetimi ve bakım sürekliliği finansmanda karşılık bulur.

SGK ile Millî Sağlık Teşkilatı arasında veri ve politika koordinasyonu kurulur; ancak ödeme yapan kurum klinik karara müdahale edemez.

Büyük harcamalar, şehir hastanesi sözleşmeleri, garanti ve uzun vadeli yükümlülükler açık mali tabloda gösterilir.

28

YATIRIM VE HASTANE PLANLAMASI

Yeni hastane kararı nüfus, ulaşım, deprem güvenliği ve mevcut kapasite analiziyle alınacaktır

Bina yatırımı siyasi görünürlük veya kısa vadeli talep üzerinden yapılmaz. Bölgesel sağlık ağı ve gerçek hizmet açığı esas alınır.

Yapı güvenliği, enerji sürekliliği, enfeksiyon kontrolü, engelli erişimi ve bakım maliyeti proje aşamasında zorunlu ölçüt olur.

Kamu-özel işbirliği dâhil bütün modellerde sözleşme, maliyet, risk paylaşımı ve performans bilgileri denetime açık tutulur.

29

TEDARİK VE LOJİSTİK

İlaç, cihaz, sarf malzemesi ve kritik stoklar kesintisiz, şeffaf ve izlenebilir biçimde yönetilecektir

Ulusal ve bölgesel stok düzeyleri ortak sistemden izlenir. Kritik ürünler için asgari güvenlik stoğu ve alternatif tedarik planı bulunur.

İhtiyaç belirleyen, ihaleyi yapan, ürünü kabul eden ve ödemeyi onaylayan görevler ayrılır.

Ürün kalitesi, teslimat, bakım ve toplam kullanım maliyeti birlikte değerlendirilir. En düşük fiyat tek başına karar ölçütü olmaz.

30

TAŞRA YAPISI

İl sağlık müdürlükleri emir aktaran katman değil, bölgesel sağlık sonucundan sorumlu koordinasyon merkezi olacaktır

İl müdürlüğü toplum sağlığı, birinci basamak, hastane ağı, acil hizmet, personel ve afet hazırlığını ortak bölge planında yönetir.

Hastanelerin günlük klinik kararlarına müdahale etmez. Standart, kaynak, denetim ve sorun çözme işlevi yürütür.

İl yöneticileri açık yeterlik ve gerçek yöneticilik deneyimiyle belirlenir. Görev sonuçları kamuoyuna açıklanır.

31

BÖLGESEL EŞİTLİK

Sağlık çalışanı ve hizmet kapasitesi büyük şehirlere yığılmayacak, kalıcı teşvik ve bölgesel planlama uygulanacaktır

Zorunlu hizmet tek başına kalıcı çözüm değildir. Barınma, eğitim, mesleki gelişim, ekip desteği ve aile koşullarıyla birlikte teşvik paketi oluşturulur.

Uzmanlık açığı tele-sağlık, gezici ekip ve bölgesel merkezlerle geçici olarak desteklenir; kalıcı kadro planı ertelenmez.

Bölgesel erişim göstergeleri yayımlanır. Hedefler tutmadığında kaynak ve yönetim planı yeniden düzenlenir.

32

SAĞLIKTA ŞİDDET VE ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ

Sağlık çalışanının güvenliği hizmetin ayrılmaz parçası olacaktır

Riskli birimlerde fiziksel güvenlik, çağrı sistemi, personel sayısı ve çalışma düzeni birlikte ele alınır.

Şiddet vakaları hızlı adli bildirim ve psikososyal destek sistemine bağlanır. Çalışan başvuru yaptığı için mesleki zarara uğramaz.

Güvenlik önlemleri hastayı suçlu gibi gören bir düzene dönüşmez. İletişim, bekleme süresi ve hizmet organizasyonu da şiddet riskini azaltacak biçimde iyileştirilir.

33

TEFTİŞ VE DENETİM

Denetim evrak aramak için değil hasta hakkını, kamu kaynağını ve klinik güvenliği korumak için yapılacaktır

Teftiş hukuka aykırılık, mali usulsüzlük, çıkar çatışması ve ağır hizmet ihlalini inceler. Klinik kalite değerlendirmesi ise bağımsız uzman ekiplerce yürütülür.

Denetçi tedavinin bilimsel içeriğine keyfî biçimde müdahale edemez. Bulgular kanıt ve gerekçeyle yazılır; etkili itiraz yolu bulunur.

Tekrar eden sorunlar yalnız personel cezasıyla kapatılmaz. Sistem, süreç, eğitim veya kaynak eksikliği ayrıca düzeltilir.

34

VERİ, PERFORMANS VE ŞEFFAFLIK

Sağlık sistemi kendisini işlem sayısıyla değil güvenilir ve karşılaştırılabilir sonuçlarla değerlendirecektir

Bekleme süresi, ölüm, komplikasyon, enfeksiyon, yeniden yatış, aşılama, tarama ve erişim göstergeleri ortak tanımlarla yayımlanır.

Veri yöneticiyi memnun etmek için değiştirilemez. Kayıt tahrifi ağır disiplin ve ceza sorumluluğu doğurur.

Kurumlar kendi koşulları dikkate alınarak değerlendirilir. Şeffaflık, yanlış karşılaştırma veya hasta mahremiyeti ihlaline dönüşmez.

35

ARAŞTIRMA VE ÜNİVERSİTE HASTANELERİ

Eğitim, araştırma ve hizmet görevleri ortak plan içinde fakat akademik özgürlük korunarak yürütülecektir

Üniversite hastaneleri bölgesel sağlık ağına katılır; ancak bilimsel araştırma ve akademik kararlarında yürütme talimatı alamaz.

Eğitim araştırma hastaneleri ile üniversite hastaneleri arasında asistan eğitimi, vaka paylaşımı ve ileri hizmet kapasitesi için açık protokoller kurulur.

Klinik araştırmalar etik kurul, bilimsel yeterlik, gönüllü güvenliği ve şeffaf kayıt şartlarına bağlı olur.

36

HUDUT VE SAHİLLER SAĞLIĞI

Sınır sağlığı, salgın gözetimi ve uluslararası sağlık yükümlülükleri kesintisiz korunacaktır

Liman, havaalanı ve kara sınır kapılarındaki sağlık kapasitesi risk ve yolcu hareketine göre planlanır.

Salgın verisi Dışişleri, İçişleri, ulaştırma ve ilgili uluslararası kuruluşlarla kayıtlı protokol üzerinden paylaşılır.

Sınır tedbirleri bilimsel riskle orantılı, süreli ve insan haklarına uygun olur. Sağlık gerekçesi keyfî seyahat engeline dönüşemez.

37

KRİZ VE SALGIN YÖNETİMİ

Salgın veya büyük sağlık krizinde karar, veri ve kamu iletişimi tek güvenilir zincirde yürütülecektir

Bilimsel danışma kurulu risk değerlendirmesi yapar; Teşkilat uygulama seçeneklerini hazırlar; Başbakan siyasi sorumluluğu taşır.

Tedbirlerin gerekçesi, süresi, hedefi ve gözden geçirme tarihi açıklanır. Bilimsel belirsizlik dürüstçe ifade edilir.

Kamu iletişimi korku veya propaganda üretmez. Yanlış bilgiyle mücadele doğru ve zamanında veri yayımlayarak yapılır.

38

BÜTÇE VE HESAP VERME

Sağlık bütçesi bina ve işlem toplamı olarak değil sağlık hakkına ulaşan sonuçlar üzerinden yönetilecektir

Bütçe koruyucu sağlık, insan gücü, ilaç, hastane, acil hizmet, ruh sağlığı ve bölgesel eşitlik hedefleriyle ilişkilendirilir.

Her büyük programın birim maliyeti, hedefi ve gerçekleşme sonucu açıklanır. Gizlilik yalnız kişisel sağlık verisi ve gerçek güvenlik ihtiyacıyla sınırlıdır.

Sayıştay denetimi, TBMM bütçe gözetimi ve açık mali veri birlikte işler. Kamu kaynağı özel sözleşmeler içinde görünmez hâle getirilemez.

39

HUKUKA AYKIRI TALİMAT

Sağlık çalışanı hasta hakkına, bilimsel standarda veya kamu hukukuna açıkça aykırı emri uygulamak zorunda olmayacaktır

Görevli hukuka aykırı talimatı yazılı olarak bildirir ve gerekçeli emir ister. Suç oluşturan veya hastanın yaşamını açıkça tehlikeye atan emir hiçbir durumda uygulanmaz.

Güvenli bildirim kanalları ve misillemeden koruma mekanizması bulunur. Bildirim yapan personel atama, nöbet veya kariyer baskısıyla cezalandırılamaz.

Bu güvence yönetim düzenini bozmaz; sorumluluğu doğru kişide toplar ve klinik güvenliği güçlendirir.

40

KURUMLAR ARASI İŞ BİRLİĞİ

Sağlık sistemi eğitim, sosyal hizmet, çevre, çalışma, afet ve yerel yönetimlerle açık görev protokolleri üzerinden çalışacaktır

Okul sağlığı eğitim teşkilatıyla, iş sağlığı çalışma teşkilatıyla, çevresel riskler çevre teşkilatıyla, afet hizmeti afet teşkilatıyla yürütülür.

Protokoller kurumların kanuni yetkisini değiştiremez. Veri, süre, sorumlu birim ve başvuru yolu açıkça belirlenir.

Vatandaşın aynı belgeyi farklı kurumlara tekrar tekrar sunması önlenir. Veri paylaşımı yalnız gerekli ölçüde ve güvenli biçimde yapılır.

41

GEÇİŞ PLANI

Bakanlıktan teşkilata geçiş tedavi, randevu, ilaç ve acil hizmeti kesintiye uğratmadan tamamlanacaktır

İlk altı ayda merkez ve taşra görevleri, personel, hastane, veri sistemi, sözleşme, stok, cihaz ve bütçe envanteri çıkarılır.

Altı ile on sekiz ay arasında görev çakışmaları kaldırılır, merkez hizmet alanları kurulur, düzenleyici kurumların bağımsızlığı ve il sağlık ağlarının sorumluluğu kanunla netleştirilir.

On sekiz ile otuz altı ay arasında bakım zinciri, sağlık insan gücü planı, dijital veri güvenliği, bölgesel eşitlik ve kalite sistemi tamamlanır. Hiçbir aşamada vatandaşın tedavi veya ilaç hakkı kesintiye uğratılmaz.

42

VATANDAŞIN HAYATINDAKİ SONUÇ

Yeni yapı vatandaşın sağlık sisteminde kaybolmasını önleyecek, beklemeyi azaltacak ve güvenli tedaviyi görünür hâle getirecektir

Vatandaş ilk başvurudan uzman tedavisine kadar hangi kurumun sorumlu olduğunu bilecek; randevu, sevk, tetkik ve kontrol bilgilerini tek zincirde izleyebilecektir.

Sağlık çalışanı belirsiz talimat, gereksiz evrak ve plansız nöbet baskısı yerine açık görev, güvenli çalışma ve sürekli mesleki destek düzenine kavuşacaktır.

Sağlık hizmeti yalnız hastalık anında değil, yaşam boyu koruma ve izlem anlayışıyla çalışacaktır. Bölge ve gelir farkı sağlık hakkının niteliğini belirlemeyecektir.

43

NİHAİ İŞLEYİŞ

Millî Sağlık Teşkilatı koruyucu sağlık, güvenli tedavi, güçlü sağlık çalışanı ve hesap veren hizmet zinciriyle çalışacaktır

TBMM sağlık hakkı ve bütçe çerçevesini belirler; Başbakan siyasi sorumluluğu taşır; Teşkilat sağlık hizmetini uzmanlıkla yürütür. Bağımsız düzenleyici kurumlar ilaç, cihaz ve kalite güvenliğini korur.

Merkez birimleri hastaneyi uzaktan yönetmek yerine standart, kaynak ve destek sağlar. İl sağlık yapıları bölgesel sonucu, hastaneler klinik kaliteyi, birinci basamak bakım sürekliliğini üstlenir.

Böylece sağlık sistemi hastalık çıktıktan sonra müdahale eden parçalı yapıdan; önleyen, erken tanıyan, doğru yönlendiren, güvenle tedavi eden ve sonuçlarını açıkça ölçen kalıcı bir devlet kapasitesine dönüşür.