ÇİÇEK HAREKETİ • Sen de Cumhurbaşkanı Olabilirsin! Milli Liyakat Anayasası’nı İncele!
ÇİÇEK KURUMLAR/Gelecek Kuşaklar Kurumu

UZUN VADELİ KAMU YARARI • KUŞAKLAR ARASI ADALET • ÖNLEYİCİ DEVLET

Gelecek Kuşaklar Kurumu

Bugünün kararlarının çocuklara, gençlere ve henüz doğmamış kuşaklara bırakacağı sonuçları bağımsız biçimde ölçer.

Kurum geleceği yönetmez; devlete, bugün verdiği kararın yarın doğuracağı bedeli ve fırsatı açıkça gösterir.

Ne yapar?Uzun etkili kamu kararlarını gelecek kuşaklar açısından inceler.
Nasıl çalışır?Veri, senaryo, etki testi ve gerekçeli erken uyarıyla.
Kime hesap verir?TBMM’ye, yargıya ve açık raporlarla millete.
Ne yapamaz?Kanun yapamaz, yatırım kararı alamaz ve geleceği siyasi araç yapamaz.
01

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Anayasal Kimlik

Bugünkü kararların yarın doğuracağı sonuçları görünür kılar; henüz doğmamış insanların hakkını devlet kararlarında temsil eder.

Gelecek Kuşaklar Kurumu, kamu kurumlarının aldığı büyük ve uzun etkili kararları kuşaklar arası adalet açısından inceleyen bağımsız bir anayasal değerlendirme kurumudur. Kurumun görevi bugünkü insanların ihtiyaçlarını görmezden gelmek değil, bugünün çözümünün yarının ağır sorununa dönüşmesini önlemektir.

Millî Liyakat Anayasası’nın 5, 10, 20 ve 50 yıllık planlama anlayışı bu kurumun temel çalışma zeminidir. Kurum; kanun teklifleri, stratejik planlar, bütçe tercihleri, büyük altyapı yatırımları, doğal kaynak kullanımı ve kalıcı teknoloji kararları için uzun vadeli etki değerlendirmesi yapar.

Kurum yürütmenin içinde yer almaz ve günlük politika yönetmez. Bağımsız rapor, erken uyarı, inceleme ve tavsiye üretir; kamu makamlarının kısa vadeli baskılar altında geleceğe bırakabileceği borç, çevre kaybı, bakım açığı veya hak ihlali riskini görünür kılar.

02

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Kurum Görevlileri

Kurumun görevlileri karar, araştırma, senaryo, veri, hukuk, katılım ve uygulama izleme işlerini açık görev ayrımıyla yürütür.

03

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Temel Görevler

Kurum her kamu kararına karışmaz; yalnız etkisi uzun yıllara yayılan ve gelecek kuşakların yaşam şartlarını değiştiren konulara odaklanır.

Kurumun ilk görevi, kanunların ve büyük kamu kararlarının uzun vadeli ekonomik, toplumsal, çevresel, kültürel ve teknolojik etkilerini değerlendirmektir. Bu değerlendirme yalnız toplam faydaya bakmaz; fayda ve yükün bugünkü insanlar ile gelecek kuşaklar arasında nasıl dağıldığını da gösterir.

İkinci görevi, geri döndürülmesi çok zor olan riskleri önceden bildirmektir. Aşırı borçlanma, doğal varlık kaybı, iklim riski, altyapı bakım açığı, nüfus değişimi, teknoloji bağımlılığı ve sosyal güvenlik yükleri bu kapsamda incelenir.

Üçüncü görevi, devletin uzun vadeli planlarının birbirleriyle uyumunu izlemektir. Kurum kısa vadeli bütçe tercihlerinin 20 veya 50 yıllık hedefleri zayıflatıp zayıflatmadığını açık raporlarla gösterir.

04

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Nasıl Çalışır?

Her inceleme veri, senaryo, kuşak etkisi, önleme seçeneği ve açık gerekçe üzerinden yürütülür.

İnceleme önce kararın kapsamını ve etki süresini belirlemekle başlar. Kurum hangi nüfus gruplarının, bölgelerin, doğal varlıkların ve kamu hizmetlerinin etkilenebileceğini açık bir sorular dizisiyle tanımlar.

Ardından farklı gelecek senaryoları hazırlanır. Tek bir tahmin kesin gerçek gibi sunulmaz; iyimser, orta ve olumsuz ihtimaller ile bu ihtimalleri değiştirebilecek kritik koşullar birlikte gösterilir.

Son aşamada kurum seçenekleri karşılaştırır. Sorunu erteleyen, yükü geleceğe aktaran veya geri döndürülemez kayıp doğuran seçenekler açıkça belirtilir; daha önleyici ve dayanıklı seçenekler gerekçeleriyle önerilir.

05

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Kesin Yetki Sınırı

Kurum geleceği gerekçe göstererek bugünün demokratik karar yetkisini devralamaz.

Gelecek Kuşaklar Kurumu kanun yapamaz, bütçe kabul edemez, yatırım kararı alamaz ve kamu kurumlarına icrai emir veremez. Seçilmiş organların ve yürütmenin anayasal sorumluluğu devam eder.

Kurum bir projenin ruhsatını iptal edemez, mahkeme gibi yürütmeyi durduramaz ve bilimsel belirsizliği kesin yasak gerekçesine dönüştüremez. Hukuka aykırılık görürse yetkili yargı veya denetim makamına başvurabilir.

Kurum gelecekteki insanların adına tek bir yaşam biçimi, ekonomik model veya siyasi görüş dayatamaz. Görevi tercih üretmek değil; seçeneklerin uzun vadeli sonuçlarını, risklerini ve kuşaklar arası dağılımını dürüst biçimde göstermektir.

06

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Kurumsal Dönüşüm

Kısa vadeli karar alışkanlığı, zorunlu gelecek etkisi değerlendirmesi ve açık cevap düzeniyle değiştirilir.

Büyük kanun teklifleri, stratejik yatırımlar ve uzun süreli mali yükümlülükler için gelecek kuşak etkisi raporu hazırlanması zorunlu hâle gelir. Etki raporu sonradan eklenen şekli bir belge değil, karar hazırlığının başından itibaren kullanılan bir araç olur.

Kamu kurumları Kurumun önemli risk uyarılarına gerekçeli cevap verir. Tavsiyeye uyulmuyorsa hangi gerekçeyle farklı bir yol seçildiği, riskin nasıl yönetileceği ve sonucun ne zaman ölçüleceği açıklanır.

Kurumun üyeleri ekonomi, çevre, hukuk, kamu yönetimi, toplum, bilim ve teknoloji alanlarından nesnel liyakat ölçütleriyle belirlenir. Görev süreleri siyasi seçim takviminden ayrılır ve aynı anda topluca sona ermez.

07

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Gelecek Kuşak Etkisi Testi

Kararın yararı kadar geleceğe bıraktığı borç, bakım, risk ve fırsat kaybı da ölçülür.

Etki testi kararın 5, 10, 20 ve 50 yıllık sonuçlarını ayrı zaman dilimlerinde inceler. Etkisi daha kısa olan işlemler gereksiz bürokrasiye sokulmaz; yalnız kalıcı ve yüksek etkili kararlar ayrıntılı değerlendirmeye alınır.

Test ekonomik büyüme veya bugünkü maliyetle sınırlı değildir. Sağlık, eğitim, çevre, eşitlik, kültürel miras, afet dayanıklılığı, teknoloji bağımlılığı ve kurumsal kapasite aynı çerçevede değerlendirilir.

Kurum özellikle geri döndürülemez sonuçları işaretler. Kaybedilen su kaynağı, yok olan ekosistem, bakımsız bırakılan altyapı veya kalıcı veri ve teknoloji bağımlılığı yalnız parasal maliyetle ölçülmez.

08

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Önleme ve Uzun Vadeli Planlama

Devletin sorun büyüdükten sonra ödeme yapması yerine, riski erken azaltan yatırımlar görünür kılınır.

Kurum koruyucu sağlık, erken çocukluk eğitimi, afet önleme, iklim uyumu, altyapı bakımı ve mesleki dönüşüm gibi önleyici yatırımların uzun vadeli faydasını hesaplar. Böylece yalnız hemen görülen harcama değil, yapılmaması hâlinde doğacak daha büyük zarar da değerlendirilir.

Uzun vadeli planlar seçim dönemlerine göre değiştirilmez. Kurum planlar arasında sürekliliği, hedef sapmalarını ve yeni kararların önceki taahhütlerle uyumunu düzenli raporlarla izler.

Planlama değişmez bir gelecek tahmini değildir. Yeni bilimsel bilgi, afet, teknoloji veya nüfus değişimi ortaya çıktığında planların gerekçeli biçimde güncellenmesi gerekir; ancak kısa vadeli siyasi rahatlık için hedefler sessizce terk edilemez.

09

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Katılım ve Kuşaklar Arası Adalet

Gelecek adına konuşan kurum, bugünün çocuklarını ve gençlerini karar süreçlerinin dışında bırakamaz.

Kurum çocukların, gençlerin, yaşlıların, engelli bireylerin, farklı bölgelerin ve gelecekten en fazla etkilenecek toplulukların görüşlerini düzenli katılım yöntemleriyle toplar. Katılım erişilebilir, kayıtlı ve sonuçla bağlantılı yürütülür.

Kuşaklar arası adalet yalnız gençlerin yararı anlamına gelmez. Bugünkü yaşlıların, çalışanların ve ailelerin hakları ile gelecekteki insanların yaşam imkânları arasında adil bir denge aranır.

Katılım bilimsel analizin yerine geçmez; onu tamamlar. Kurum hangi görüşlerin alındığını, bunların rapora nasıl yansıdığını ve neden bazı önerilerin kabul edilmediğini açıklar.

10

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Denetim ve Hesap Verme

Geleceği denetleyen kurumun kendi yöntemleri, kaynakları ve çıkar ilişkileri de açık olmalıdır.

Kurum yıllık faaliyet raporunu ve belirli aralıklarla Türkiye Gelecek Kuşaklar Raporunu TBMM’ye sunar. Raporlarda temel göstergeler, büyüyen riskler, olumlu gelişmeler ve kamu kurumlarının tavsiyelere verdiği cevaplar yer alır.

Kurul üyelerinin mal ve menfaat beyanları, çıkar çatışması kuralları ve çekilme kararları denetlenebilir olur. Kurum, raporladığı sektörlerden veya projelerden maddi destek alamaz.

Kurumun bütçesi ve idari işlemleri Sayıştay, yargı ve iç denetime açıktır. Bilimsel yöntemler, veri kaynakları ve senaryo varsayımları kamuoyunun inceleyebileceği açıklıkta yayımlanır.

11

GELECEK KUŞAKLAR KURUMU

Vatandaş Açısından Sonuç

Çocuklara yalnız borç ve sorun değil; çalışan kurumlar, yaşanabilir çevre ve gerçek fırsatlar bırakmak hedeflenir.

Vatandaş açısından bu kurumun değeri, bugün alınan büyük kararların sonuçlarını yıllar sonra sürpriz olarak yaşamamaktır. Borç, bakım açığı, çevre kaybı veya hizmet çöküşü daha oluşmadan görünür hâle gelir.

Çocuklar ve gençler devlet kararlarında yalnız geleceğin çalışanı veya vergi mükellefi olarak görülmez. Sağlıklı çevre, kaliteli eğitim, güvenli teknoloji, dayanıklı altyapı ve kültürel miras üzerindeki hakları birlikte değerlendirilir.

Kurum her sorunu tek başına çözmez. Ancak devlete önemli bir zorunluluk getirir: Bugünün kararını alırken, yarın bu kararın bedelini ödeyecek insanların hakkını açıkça hesaba katmak.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Gelecek Kuşaklar Kurulu Başkanı

Kurulun toplantılarını yönetir, inceleme programını onaylar ve kurumun TBMM ile kamuoyuna karşı temsilini yürütür. Başkan tek başına rapor sonucunu değiştiremez, uzman görüşünü bastıramaz ve yürütmenin yerine politika kararı alamaz.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Kurul Başkan Vekili

Başkan Vekili kurul gündemi, toplantı yeter sayısı ve karar kayıtlarının düzenli yürütülmesinden sorumludur. Görevi, Başkanın yetkisini kişisel biçimde devralmak değil; kurulun ortak iradesini usule uygun biçimde işletmektir.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Gelecek Kuşaklar Kurulu Üyesi

Kurul Üyesi ekonomi, çevre, toplum, teknoloji, kültür veya kamu yönetimi alanlarından birinde yüksek uzmanlığa sahiptir. Dosyada çıkar çatışması varsa görüşmeye katılamaz; bugünkü siyasi yararı gelecek kuşakların hakkının önüne koyamaz.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Kurum Başkanı

Kurum Başkanı personel, bütçe, araştırma takvimi ve kurumsal işleyişten sorumludur. Kurulun yerine karar veremez; bilimsel raporları siyasi beklentiye göre değiştiremez.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Başkan Yardımcısı

Başkan Yardımcısı farklı dairelerin aynı dosyada uyumlu çalışmasını sağlar. Uzman görüşlerinin birbirinden bağımsız hazırlanmasına müdahale edemez; yalnız süreç, takvim ve kalite düzenini yönetir.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Uzun Vadeli Etki Değerlendirme Dairesi Başkanı

Bu daire ekonomik, toplumsal, çevresel ve kurumsal etkileri tek raporda birleştirir. İnceleme yalnız bugünkü maliyeti değil, ileride doğacak bakım, borç, sağlık, çevre ve fırsat maliyetlerini de gösterir.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Kuşaklar Arası Adalet Başuzmanı

Uzman vergi, borç, sosyal güvenlik, doğal kaynak ve kamu hizmeti kararlarının hangi kuşaklara fayda, hangilerine yük getirdiğini hesaplar. Siyasi tercih üretmez; dağılımı kanıta dayalı biçimde görünür kılar.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Mali Sürdürülebilirlik Uzmanı

Uzman kamu borcu, kamu-özel iş birliği, emeklilik yükümlülüğü ve koşullu garantilerin uzun dönem maliyetini inceler. Hazine veya Sayıştayın görevini devralmaz; gelecek kuşak riskini bağımsız biçimde raporlar.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

İklim ve Doğal Varlıklar Uzmanı

Uzman geri döndürülemez çevresel kayıpları, uyum maliyetlerini ve doğal varlıkların yenilenme kapasitesini inceler. Çevre izin makamı değildir; kararın gelecek kuşaklara bıraktığı mirası ölçer.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Nüfus ve Toplumsal Dönüşüm Uzmanı

Uzman demografik eğilimlerin eğitim, sağlık, konut, bakım ve iş gücü üzerindeki etkilerini senaryolarla gösterir. Tek bir yaşam biçimini dayatamaz; farklı toplumsal ihtimalleri nesnel biçimde değerlendirir.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Çocuk ve Gençlik Perspektifi Uzmanı

Uzman eğitim kalitesi, genç işsizliği, barınma, dijital güvenlik ve ruhsal-toplumsal iyilik hâli gibi alanlarda kuşak etkisini değerlendirir. Çocuk Hakları Kurumunun bireysel başvuru görevini devralmaz.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Bilim, Teknoloji ve Yapay Zekâ Öngörü Uzmanı

Uzman yapay zekâ, biyoteknoloji, enerji, otomasyon ve dijital altyapı gelişmelerini senaryolarla değerlendirir. Teknik uygunluk denetimi yapmaz; kamu politikasının gelecekte doğuracağı kapasite ve hak etkisini analiz eder.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Kritik Altyapı ve Dayanıklılık Uzmanı

Uzman bakım açığı, yenileme ihtiyacı, iklim ve afet riski ile tedarik bağımlılığını değerlendirir. Proje uygulamaz; yatırım kararının gelecekte hizmet kesintisi veya aşırı maliyet üretip üretmeyeceğini gösterir.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Kültürel Miras ve Toplumsal Hafıza Uzmanı

Uzman kalkınma ve dönüşüm kararlarının kültürel varlıklar üzerindeki kalıcı etkisini inceler. Kültür politikası yürütmez; kayıp riskini ve koruma ihtiyacını raporlar.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Senaryo ve Öngörü Laboratuvarı Başkanı

Laboratuvar tek bir kesin gelecek tahmini sunmaz. Farklı varsayımlar altında oluşabilecek sonuçları, kırılma noktalarını ve hazırlık seçeneklerini gösterir; belirsizliği saklamaz.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Veri ve Gösterge Sistemleri Uzmanı

Uzman veri kaynaklarını doğrular, yöntem değişikliklerini kayda geçirir ve göstergelerin karşılaştırılabilirliğini korur. Eksik veriyi kesin sonuç gibi sunamaz; veri kalitesini açıkça belirtir.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Kamu Politikası Uyum İzleme Uzmanı

Uzman tavsiyenin kabul edilip edilmediğini, hangi adımın atıldığını ve sonucun ölçülüp ölçülmediğini takip eder. İdarenin yerine uygulama yapmaz; uyulmama gerekçesini görünür kılar.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Önleyici Yatırım ve Bütçe Uzmanı

Uzman afet önleme, koruyucu sağlık, erken çocukluk, bakım ve altyapı yenilemesi gibi yatırımların gelecekteki maliyetleri azaltma gücünü inceler. Bütçe hazırlamaz; önleme ile sonradan onarım arasındaki farkı gösterir.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Katılım ve Kuşaklar Arası Diyalog Koordinatörü

Koordinatör katılımın temsilî, erişilebilir ve kayıtlı yürütülmesini sağlar. Görüşleri bilimsel bulgunun yerine koymaz; farklı deneyimlerin karar vericiye ulaşmasını sağlar.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

Hukuk ve Anayasal Uyum Dairesi Başkanı

Daire raporların hukukî dayanağını, kişisel veri güvenliğini ve diğer kurumlarla görev sınırını inceler. Mahkemenin yerine geçemez ve bağlayıcı iptal kararı veremez.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

TBMM Raporlama ve Kamuoyu Bilgilendirme Uzmanı

Uzman teknik sonuçları anlamını bozmadan sade Türkçeye çevirir. Riskleri büyüterek korku üretemez veya siyasi propaganda yapamaz; yöntem ve belirsizlikleri açıklar.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.

GÖREV VE YETKİ SINIRI

İç Denetçi

İç Denetçi kurumun süreçlerini denetler; Kurulun bilimsel değerlendirmesini yeniden yazamaz. Bulgularını bağımsız biçimde raporlar ve düzeltici işlemlerin takibini yapar.

Bu görev; kuşaklar arası adalet, bilimsel tarafsızlık, uzun vadeli kamu yararı, açık yöntem ve hesap verebilirlik ilkeleriyle yürütülür.